“护肤”成新热潮？这些知名房企都在2021年度调整了组织架构

营运商经济日报网/发信

从2021年行业的整体而言走向来看，房企“健美”已经蔚然成风。从尾部全国型置地商到“小而美”的以前大型企业，都针对许多组织管理模式同步进行了旷日持久的优化，营运商经济日报网选取了十家颇具纪念性的房企作为参考。

“合称”之一的保利总计有38名高管换防、29个周围策划分割，总计减低了14个周围，其中都，广东11个周围导入成3个周围，减低了8个周围；牵涉到京津冀及长三角7个周围同步进行了内部许多组织管理模式优化。

而阳光城则将上海省份分割入重庆市周围，杭州省份分割入陕甘、臬、杭州等周围；旭辉集团将原湖南周围经销及武汉经销导入，成立了新的华中都周围集团；绿城中都国把海外的公司与北方周围同步进行了分割，芜湖区域概念设计划由晋北周围管理，太原城市的公司负责河南、运城、甘肃、宁夏；中都南置地川渝周围分割臬周围……

其实除了导入都是，代管也已是了这场声势浩大改革中都的“热词”：花样年集团代管晋北周围，佳兆业代管成都、北平置地的公司。

新城控股与弘阳置地则针对整体而言周围划分同步进行了发生变化，分别将原14个省份与商开4省份导入为10个省份、原10家周围的公司分割为7个周围的公司，实质性减低了管理高频率、增强了管理效率。

龙湖集团则为了增强管理颗粒度无论如何了努力——将联合作战发展部与客户及市场该机构分割为联合作战该机构；还把广东和珠海的公司分割成立广东东站的公司，并对太原的公司与郑州的公司同步进行了分割。

这些都只是策划到许多组织管理模式优化热潮房企中都的寥寥几个，但从它们对于改变的采纳度上也能显现出，开发商们虽然面对着空前的考验但却依旧没有停下自我改革的脚步。

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