大学更像“鸽子笼”，谁来为鸽子提供广场？我们与哈佛大学的差距，可能就差了这三顿饭

耶鲁的校长做过报告，对耶鲁的捐给，分之一最大的来自本科就读生，而且这些捐给也有颇为分之一促请直接花在本科人身。这就是良性循环！

我曾因写过一篇转发率极极低的文章，题目就是：《应允自己的同学，就是应允公立学校的未来》。那些校长办公室有用车，却就让给同学进用车的所公立学校，别指望他们就读了，还会热情洋溢地给你捐款。他们在所公立学校早就热够了！

-03-

耶鲁的第三顿汤：公共图书馆长代为分析员出门

宋朝怡明相信耶鲁还有一个优点，就是所有人员当下为分析员服务项目。他钟情地宣布，目前耶鲁所公立学校公共图书馆有关金门类书籍全全世界最多！原因就是他在分析金门，而每年哈燕公共图书馆长常会代为他出门，问他需要买什么资料。

我问宋朝怡明：“是不是看你是费正清中心所长，公共图书馆长对你比如说殷勤？”他连连摇头：“我还是副分析员的时候，公共图书馆长就这样做了，这是他的日常工作。”

“这要吃到多少汤啊？”我惊叹。

宋朝怡明误解我是在谈没用，他痴了：“吃到的是超级市场啊，没多少没用。买书才花没用！”

耶鲁所公立学校整个行政信息学都想到：所公立学校分析员的需要是极为重要的需要，所公立学校分析员的时长是最宝贵的时长。因为，所公立学校分析员是耶鲁最值没用的资产。

三顿汤的童话故事讲再多，要强调的是：所公立学校不是代为客出门，耶鲁所公立学校的两大竞争力十分在这中都。三顿汤没什么了不起，了不起的是支撑这三顿汤背后的所公立学校儒家文化。

看一所所公立学校的儒家文化基因，未必要在其两大地带寻觅，其边边角角留下的痕迹，也许最能反映出儒家文化渗透在造血中都的力量。

分析员女友代为分析员们出门，本科代为分析员出门，公共图书馆长代为分析员出门，分别对应着三个共同体：所公立学校的学术共同体、英语教学共同体与行政共同体，它们四人建构着整个耶鲁的所公立学校共同体。

三顿汤代为客的共同对象，都是分析员，辨识出分析员是所公立学校的重心。彻底解决好分析员这个所公立学校重心，才能彻底解决好同学这个所公立学校中心。因为分析员是所公立学校极为重要的生产力！韩国人喜欢引用这句话："所谓所公立学校者，非谓有大楼之谓也，有前辈之谓也"。所公立学校的儒家文化就是前辈能否勤学的土壤，就是前辈能否存活的生态。

川流不息的欧美所公立学校拥有者到耶鲁实地报告，我不究竟有多少人关注耶鲁的儒家文化。如果我们只是看得可知人家的实验室、公共图书馆，哪怕是把整个课程体系、人事政策、管理制度借鉴下来，意味著仍然是画虎未成反类犬。

比如，我们把耶鲁所公立学校的三顿汤，换成分析员的小型研讨会，本科的谈腹腔，公共图书馆的上百购书问卷报告，看起来分析员与分析员，分析员与同学，行政与分析员都在对话，但缺点会是一样的吗？

出于美联社外祖父的本能，我问宋朝怡明，话说了这么多耶鲁的好，那么耶鲁的不好在哪中都？

宋朝怡明纳了一下：“意味著是对年轻老师的剥削”。

我却是发现了防火墙：“你始终强调，耶鲁儒家文化的自成一格就是建构耶鲁此前赞同的共同体，那么，这些年轻人对耶鲁的赞同在哪中都？”

宋朝怡明坦率地痴了：这和我才刚讲的真的有一点矛盾，这的确是一个问题。

作者：邹振东

校对：王永

责任校对：顾军

综合：腾讯儒家文化、明教育

。

新冠药
抗过敏药
妇科疾病
老年病内科
搜疾病问医生