裁员、改制、电商梦幻，估值200亿的小红书挺不起“腰杆”

太或许相信小红书的小故事。中轴团购，形成娱乐业了系统，成小红书绕不出的“必修课程”。

以段落发家的小红书在团购领域明显假定上风，接踵而来了“刺参难于、拔草难”的处境。小红书在“邻里+团购”领域挣扎了七年，还是没有人认出两条腿走东路的工具。

2014年，小红书入局跨境团购，上架的团购跨平台“食堂”，2015-2017年，小红书多个自建保税仓脚投入运营，成“当今世界仅次于的邻里团购跨平台”。但自2016年起，跨境团购碰上政府利空，大批跨境团购跨平台重回孤独期。自此，创始人瞿芳向媒体阐释，小红书不是团购，而是游乐场。

小红书食堂首页 与金牛座国际、腾讯公司考拉、中国地区当今世界购等相比，小红书生产技能小，不具备竞争优势。前者保有比较丰富的人力来经年累月业务部门，不惜在比赛场地上一掷千金。小红书的自建业务部门“食堂”就先是碰上关键时刻价格战远距离。小红书有限的SKU常把其他用户拒之门外，其他用户在小红书完成“刺参”后，又流向对家跨平台完成购置。

而小红书团购业务部门的仅次于关键问题，在于对B端的整合。小红书作为轻量级段落邻里，即便在此处理过程中所承担了沉重的银行贷款压力，却仍约达仅脚部从业人员较低水平。由于供应链基础不充实，让它深陷假货风波，而物流基础不制度化，又乃是成了了发货、配送慢，以及低价感受差等关键问题。

尽管频频受挫，小红书仍放不下它的团购恶梦。

2020年，小红书紧贴直播带货，但比起已经保有脚部主播李佳琦的腾讯，小红书整整晚了4年；2021年，小红书在割断腾讯外链后，又发行了“号店一体”战略，但至今仍从未出圈；2022年1年底，小红书顺利完成了一轮组织架构调整，对“邻里团购”随即发力，可恰巧又四起公司整体员工的死讯。

现在，团购比赛场地越发拥堵，腾讯、中国地区、拼人口为129人已经站稳脚跟，抖音、快一手群起入局，试布弯道超车。对只想冲刺IPO的小红书来说，为了有限“吸金”，能够在稳固平面广告支出的同时补齐团购短板，拿着一种更有效的盈利模式，只是，留下来小红书“试错”的时间不多了。

娱乐业化冲击段落生态系

作为UGC邻里，小红书如何在段落生态系打乃是和娱乐业化彼此间寻求平衡，成更是难题。

前年10年底，小红书被牵涉到“不道德光源”的舆论风波，有帖子在小红书博主的特罗斯季亚涅齐下打卡景点，结果被“骗照”；自此刚刚，小红书又因“代写作者、刺参作者乃是假”等关键问题登上发帖热鉴，随即随之而来帖子热议。小红书多次致歉，并明确提出也就是说整改措施，但类似现像屡禁不止。

小红书“不道德光源”帖子对比布 小红书作者先是翻车，与其娱乐业化发挥作用有关。在团购业务部门开展严峻的情况下，小红书对平面广告支出产生更大贫乏。一旦邻里段落与投资者产生关连，小红新书作者乃是假、不道德宣传、软文泛滥等关键问题就或许极为猖獗。而跨平台较弱的娱乐业属特质，也给其他用户带来不好的感受，不少其他用户因为“段落变味”丢弃小红书。

杭州某H&M的小红书投流工作人员告诉铬时事新闻：“小红书起初是嗜好、好物、西国的邻里，但是极大的潜在受众商品乃是成了了越来越多想像的刺耳被娱乐业化平面广告宣传所掩埋，它的想像分享特质在不断受到单打独斗。”

小红书中所不乏优质段落，但是由于跨平台的首创玩法和一些或多或少操作，乃是成了其他用户看到的“不道德”信息在增大。长此以往，劣币驱逐出境良币，小红新书的优质作者将被劣质段落所取代。一旦跨平台调特质被拉低，便就会反过来影响其平面广告转换成。

2022年，小红书恰巧面对艰难总能。不管是员工优化还是上架“H&M不当分”政府，都再现出小红书迫切寻求忽略，其“顽疾”恰巧不断侵蚀跨平台本身。小红书能否在期望讲出新小故事，仍从未可知。

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