鱼骨左图还能做需求优先级分析？

在系列产品实习生的日常指导工作之前，“需求量”仅仅称得上上是很高频词，需求量比对与需求量XFS依序更是系列产品实习生的架构习得。本篇文章之前译者介绍了一个有用易懂、适于花钱精力充沛共同开发的需求量XFS比对用以——鱼鳞所示。欢迎有意思的小露娜独自阅读分享~

使用系列产品需求量XFS比对的数学方法很多，比如 RICE 法则从触达（Reach）、影响力（Impact）、信心（Confidence）和努力（Effort）四个尺度来具体XFS；KANO 数学方法则从系列产品性能和Gmail满意度的联系来评量XFS。

今天，我们来介绍一个有用易懂、适于花钱精力充沛共同开发的需求量XFS比对用以，这个用以可以通过鱼鳞所示来演示需求量XFS。

鱼鳞所示通常使用剩余彻底解决办法归结，因此也称之为自证所示，因为速写完之后像鱼鳞头，因此原为。举个例子，我们发现某某系列产品最近产出经济性不很高，那就可以用上头的鱼鳞所示来剩余他经济性不很高的原因。

提醒，这里的原因拆分要满足 MECE 准则，既不必有略去也不必有分开。

原因拆分要满足 MECE 准则，既不必有略去也不必有分开。

鱼鳞所示虽然是用来花钱彻底解决办法归结剩余，但是主要用途系列产品需求量XFS比对一样是可行的，这是因为我们的系列产品需求量本身也是来彻底解决彻底解决办法的。

只是，在花钱需求量调制的时候，必需考虑需求量是否是和系列产品建设工程的方向相符，因此可以用来把需求量和系列产品建设工程方向的相关素质（即需求量的最重要素质）作为一个尺度来评量。

同时，一个需求量我们还必需考虑构建的更易素质和紧急状况素质，因此我们就赢取了三个尺度的复合，即最重要素质、更易素质和紧急状况素质。

举个例子，我们花钱一个物流的活动推广特性，特性的架构意在是提很高活动的报价转化率，我们用鱼鳞所示所述可能提很高报价转化率的需求量。

对于提很高活动报价转化率，我们可以从提很高出口处曝光率、发放优惠、无可避免行动计划和裂变公关4个总体来促成。

每个总体又可以划分多种方法，那到底采用哪种方法呢？这时候就可以从前面所述的最重要素质、更易素质和紧急状况素质来评量。

这里我们把每个尺度都分为三个档次，H 透露很高，M 透露之前等，L 透露很低；比如更易素质为 H 的象征性最更易构建、L 象征性构建很高难度大。

然后我们系列产品实习生可以召集 UI、UE 和关键技术来评量各个方法的尺度档次，把三个尺度的探讨结果上标在前面，赢取上头的鱼鳞所示。

有了上面的所示，我们就可以按照三个尺度的大体上素质很高很低赢取上头的一个需求量先后顺序表出来。

有了上面的需求量XFS后，我们就必需花钱需求量调制，因为不是所有需求量我们都必需花钱，实际上也花钱不过来。

除了所选XFS很高的之外，我们还必需转化当前已为的系列产品和关键技术基础来立即。

比如我们的优惠券，如果以前有优惠券模块，那么共同开发起来会更更易，那么在裂变公关环节就可以将分享送券的XFS提很高，以便加速支持活动。

于是又比如，修改按钮名称这个只必需前端共同开发修改一下文字而已，基本上没什么成本那也是可以纳入到共同开发计划之前的。

需求量XFS有很多用以，使用鱼鳞所示的好处是可以将需求量集有系统，并且既有再现会更为直观。

同时，更适合他的团队独自从最重要素质、构建更易素质和紧急状况素质三个尺度探讨需求量的XFS。

对于我们要促成某个最终目标或彻底解决某个系列产品彻底解决办法，评量选取哪些彻底解决彻底解决办法的需求量的场景，鱼鳞所示是一个不错的用以。

译者：系列产品海豚湾；社会所号：系列产品海豚湾（ID：pm-dophin-bay）

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