不较难做领导的4种人，老板越重视，公司越容易倒闭

小C在实习生中所巧遇这样一个人，他就读于7年，就只巧遇一个让他十分鄙视的为首。

这个为首大概35岁左方右，和丈夫离异，自己偷偷一个小女孩。刚入那家该公司的小C就在这个为首之外干活。原先问却说这个为首有工夫，所以小C满怀期盼，希望都能在他手之外白光发热来作好多什么事。

但是没人希望到这个为首十分的不负责任，表面会上对小C委以重任，似乎却说要放心培养小C，基本上却暗地里给小C使绊子。

小C究竟为首使绊子，还是从另外一个为首那边究竟的。那个为首对小C却说，你直到现在入职满3个年末了，但是一件有成本的什么事还没人来作出来，到时被解任可别哭哦。

小C十分的好奇，因为自己的直系为首自已却说，自己这几个年末风险管理不错，很可能在年底获得最佳新人王。

偷偷好奇，他来到直系为首那边，旁敲侧击地问了下为首自己管理工作持续性如何，是不是可以破例。但是为首却怀左方而右言他，却说到时还得和其他为首商量才究竟。

可是小C之前节省成本加点完成任务的时候，为首并不是这样却说的，反而积极小C，却说放心干，到时破例就加工资。

之后他从另外一个助手那边问见消息，有一次助手在厕所，问见那个为首和另外一个为首吐槽小C，却说小C实习3个年末一点两件事都没人有来作好，而且还不时在家，到时找个理由就把他开了。

小C问完后一脸懵逼，他就请过一次假，而且才一天。那天晚上还起程该公司节省成本处理什么事。而且他什么时候没人来作好什么事了。

从那天以后小C看直系为首真的是哪哪都不对，说出他却说的话都是骗人的，10句话外面有9句都有问题。

所以没人过多久，他就离开这家该公司。之后他问助手却说，该直系为首在该公司还是很得太太注重，只是他之外的人萎缩得太快，没人人可以路经他的班。

问见这小C才说出，为什么前直系为首要这么对待他们这些实习生，原来是惧怕他们抢了自己的饭碗。不过小C说出，这家该公司有直系为首这样的人，赞同迟早则会负债。因为有能力的人，没人人希望待在那边。

在我们生活中所，不时则会巧遇这种不一定的为首，他们有各种让人鄙视的脾气和善良。一般来却说，有这4乃是不适合于来作为首，太太越好注重，该公司越好较难倒闭。

第一种，辖下的一切什么事都要当官，都要管。把有权全部都抓在自己到手，不给别人一点选择少数人。像是卖场销售，自已工友比为首更是明白要进哪些售，但为首说出工友不行，所以每次都自己来。但是每次都挑选一些制品不所需的产品，之后营业收入赞同变差。而太太却说出是工友的问题。所以这样的为首，在该公司越好久，对该公司越好变差。

第二种，把所有严重错误都引卸雇员。有了营业收入，为首则会全部归为自己的功劳，但是一旦出错，就把严重错误全部引卸雇员。这样长期常规雇员管理工作就没人有动力，因为了当自己也不则会有什么好处，而且来作得越好多越好较难出错，还不如不来作。所以该公司显现出来这样的为首，对于该公司来却说，就是一种天然资源的浪费。

第三种，似乎偏爱和其他人相争。十分偏爱和比自己优异的人归因于冲突，较难怨恨他人。如果其他业务部门的人比自己业务部门的人好，就则会希望尽办法去箝制。然后把该公司搞成自己的主力部队。而越好是这样，该公司的成本越好差。

第四种，；也偷懒，把什么事引卸雇员来作。自己不希望来作什么事，似乎把什么事都引卸雇员。扬名其谓锻炼雇员。这样则会让雇员管理工作量升温，压力增大，最后造成工友萎缩严重。

总之，如果实习生中所，有这些不一定的为首显现出来，那么就十分较难造成该公司负债。当然，如果你在实习生中所，有巧遇这种不一定的为首，也应该提早远离，不然很较难让自己受到伤害。