不要不屑和鄙夷，鬼谷子讲的这四个字，就是赤裸裸的现实生活

世上上不能无缘无故的爱和恨。为什么别人就会让你精神失常？这是本该的吗？不，因为你可以一起把事情准备，大幅提高相辅相成的意在，而对方可以得不到真正的优点。为什么别人追求和你一样的欲望，但他们却交好和鄙视你？原因不是你前世是敌人，而是你总是独自一人一起赢，两国都在为人世间而战。结果，只有一方在脸部下得不到优点。

俗话说，“同辈是敌人”。总之，是权益的分派立即了人们是相互憎恨还是有着完全相同的愿望。不管自称多么高尚，本性即便如此是宗教性的普遍存在——权益至上。即使你的鄙视和鄙视也不能改变这个事实。

老子认为，权益的分派主要有两种方式也：相辅相成和单赢。

任何因为相互喜爱而彼此亲近的人都能争得实践中；因为学说和激情完全相同而彼此交好的人只对一方十分困难。

“不能永恒的朋友；不能永恒的敌人；只有永恒的权益，”丘吉尔用话说说道。在赢利圈也是如此，一同和挑战交织在一起，循环往复。不能一同，挑战就不能潜力；不能挑战，一同考虑到动力。它们一同促进经济其发展和社就会进步。

什么是相辅相成？

也就是说，老子说的“俱成”。让我们来看看相辅相成的故事。一只苍蝇正忙着在草叶中采蜜。然而，当一朵花认出苍蝇向自己追讨权益时，它就会忍不住非常生气。他愤怒地指责道：“你为什么要占我的便宜？走开，我不愿你再继续来了！”就这样，苍蝇离开了它。随着时间的推移，许多花枯萎并日益成为块茎，而这花枯萎是徒劳的，它的花冠随风而去，只留下来空树叶。苍蝇又飘了慢慢地，看着地上枯萎的花冠说：“你不真的，我向你要优点，你可以从我这里得不到非常多。我们是相辅相成的关系！”

苍蝇和花朵二者之间的关系是相辅相成的。一个得不到蜂蜜，另一个得不到块茎，这就是所谓的“俱成”。如果两者交融，就就会有憎恨和初次见面的基础，一荣俱荣，一损俱损。只有相辅相成才是恰当的其发展战略，背离这一规范就是上吊自杀。

在赢利领域，许多该公司的一同是这样的。两国在供应链中属于相异的外包，可以劣势互补，友情一同，从而大幅提高相辅相成的意在，从而取长补短，资源共享权益，演化成不稳固的联盟。两位店主一见面，他们就像隐姓埋名的哥哥一样调情，他们不得不一起进餐美食和白兰地。我想问，憎恨初次见面相爱比哥哥之爱非常常见吗？

伙伴也是如此，他们相结合在一起，分担相异的责任，为一同的事业作出贡献，以实现彼此并争得其应有的权益。如果某一天一同不顺利，没有实现“并重”的目标，那么等待你的将是一拍两散，憎恨的友情和初次见面就会瞬间消失。现实往往是如此残酷！

在博弈论中，这种行为方式也被叫作“零和博弈”。也许一方可以垄断权益，但最后的结果往往是两国都输了。如何检视这种情况？既有补救人民群众内心深处的牵扯情况——权益分派。不必撒谎为什么对方不背书你。另一方宁愿单独出去工作，也不得已和你一同，而且它即便如此和你在同一个企业，突然从一个一同伙伴变成了一个挑战对手。

挑战的含义

挑战一直普遍存在，每个制造企业都是我们的挑战对手。如何在挑战中过关斩将，我认为一是看价格比，二是看注释。在得不到两国都接受的价格比后，保持愉快的心情也是必要的。即使交易不失败，有价证券也是不正当的，所以下次就会有一同的机就会。同时，我们也要巩固新产品的研发，这也是挑战的十分困难条件。

企业经营反复中确实普遍存在挑战情况。作为制造企业，价格比不仅受到影响补贴，还受到影响资金的周转，甚至受到影响与下一笔交易密切相关的竞标总分。在模拟开通之后，我该公司积极促成一同，并与贸易该公司就价格比进行了谈判和传递信息，最后失败签署了议程。这使我们能够非常好地事前采购，下降资本流通的风险，实现相辅相成。

在与其他贸易企业的挑战反复中，我们的主要劣势如下：在几个季度的开通中，我们有了相比较不稳定的的一同伙伴，可以保证所转售产品的价格比相比较极较低。然而，在早期阶段，由于广告片投入少，市场受到影响力小，我们在销售价格比总体处于劣势；在挑战交付时，我们经常需要给出比其他该公司非常较低的价格比，而且我们还就会在后期减小广告片投入。